2023-09-01
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信息員“從我做起，嚴守安全生產(chǎn)紅線，恪盡職守、珍惜生命、永不違章……”每逢交接班時，班組成員都會舉起右拳，莊嚴宣誓?！白鳂I(yè)服、安全帽穿戴好了么？當天的檢修任務(wù)需要做哪些安全措施？”班前會上，班組長向大家進行細致的安全交底。而這些場景，只是公司生產(chǎn)廠區(qū)抓實班組安全建設(shè)呈現(xiàn)的典型縮影。
近年來，公司嚴守安全底線，抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功，把安全生產(chǎn)工作的關(guān)注點落到班組這一最基本的管理單元，通過豐富培訓(xùn)教育方式、完善制度文化建設(shè)等方式，推動班組安全管理水平提升，讓班組“小細胞”守護公司生產(chǎn)“大安全”。
豐富安全培訓(xùn)教育形式，講好安全故事
“在作業(yè)的時候一定要注意力集中，提高警惕，首先從思想上要重視安全，這樣才能保證作業(yè)安全?！惫緞?chuàng)新安全培訓(xùn)教育形式，通過開展“手指口述”比賽，讓職工講述自己的“安全經(jīng)”，“讓身邊的人講身邊的事，教育身邊的人”這已成為公司班組抓安全建設(shè)的一個重要抓手。
近年來，公司不斷明確班組教育培訓(xùn)的職責和要求，除了邀請外聘專家授課外，充分利用安全生產(chǎn)會、班前班后會，積極組織開展班組長輪流講課活動，通過“手指口述比賽”“講小課活動”“拍攝安全視頻”等形式，讓一線優(yōu)秀班組成員走上講臺，講授生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、事故案例、安全措施辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識，不斷提高員工主動抓安全、學習業(yè)務(wù)的積極性，為推動企業(yè)安全高效發(fā)展強基固本。除此之外，公司還將班組建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)、技能大賽、崗位練兵、技術(shù)比武等各類競賽活動相結(jié)合，努力搭建班組成員成長成才平臺，激發(fā)班組成員學規(guī)練技熱情，營造出了比、學、趕、超、幫的良好學習氛圍，積極鼓勵班組成員利用業(yè)余時間參加各種職業(yè)技能考試，以逐漸提升班組成員素養(yǎng)，提高企業(yè)整體技能水平。
完善安全制度保障 筑牢安全基礎(chǔ)
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，讓班組成員樹立規(guī)矩意識，始終按照標準和制度執(zhí)行操作是公司強化班組安全生產(chǎn)建設(shè)的目標?！拔覀兠刻於家鲆姴煌膯栴}，這非常考驗職工的應(yīng)變能力和操作水平，如果沒有完善的制度約束和標準作業(yè)的意識，將會埋下嚴重的安全隱患。”
因此，公司把制度建設(shè)作為加強基礎(chǔ)管理、提升管理水平的關(guān)鍵任務(wù)，完善以班組長為核心的班組生產(chǎn)、管理、協(xié)作職能，健全班組考核體系，重點抓好班前會、隱患排查治理、班組和崗位安全責任清單等各項制度，為安全生產(chǎn)提供了制度保障。在班組日常管理中，通過采取“五型五佳”班組積分考核的辦法，形成班組成員共議班務(wù)、共負班責、共促提升的良好局面，使班組成員結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項工作，合理布置當班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，做好換崗工作交接，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
接下來，公司將繼續(xù)強化堅持班組對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行巡回檢查，不斷豐富和拓展班組建設(shè)內(nèi)涵外延，深入細致地開展好后續(xù)班組建設(shè)活動，讓“小細胞”持續(xù)發(fā)揮“大能量”，守護“大安全”，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，為安全生產(chǎn)保駕護航。（尤康）
