企業(yè)管理
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15
2022-12
電子作業(yè)票啟用 助力安全生產效率再提升
點擊量：1738為進一步提高現場作業(yè)管控效率，嚴格作業(yè)票管理，推進安全管理信息化應用。近日，電化分公司電子作業(yè)票證管理系統(tǒng)正式啟用。11月中旬，電化分公司以引入的“安全生產信息化平臺”為基礎，按照安全生產作業(yè)票證“GB-30871”標準，采用定位、互聯網、移動APP、防爆...
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12
2022-12
“內、外”兼修 按下人才強企加速鍵
點擊量：1079功以才成，業(yè)由才廣。近年來，公司堅持“為奮斗者鋪路，為后來者搭臺”，樹立鮮明人才工作導向，牽引帶動企業(yè)人才隊伍優(yōu)化提質發(fā)展，切實提高人才技術水平、創(chuàng)新能力、綜合素質，為公司高質量發(fā)展提供強大人才支撐。堅持“一把手抓人才資源” 全方位多渠道精準引公司黨委高度...
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08
2022-12
公司建立供應商信息庫取得階段性成果
點擊量：867為加強和規(guī)范公司供應商管理，降低采購風險，提高采購效率，客觀評價供應商的履約能力，維護公司合法權益。近日，在公司領導高度重視和各部門的密切配合下，公司供應商信息庫建立取得階段性成果。此次《供應商管理辦法》執(zhí)行與落實，共計聯系了2022年全部合作過的供應商，...
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06
2022-12
公司“6S—CTPM”班組管理打造持續(xù)進行中
點擊量：1099持之以恒推進“6S—CTPM”班組管理打造“6S-CTPM”班組管理是現場基礎管理工作的基礎，也是改變員工觀念最好的一種工具與方法。“‘6S-CTPM’班組管理不僅能夠降低缺陷率，而且能夠提高工作效率，還大大提高了員工的士氣”，這是我這一段時間以來最大的感...
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06
2022-12
潔能發(fā)電分公司召開11月經營分析會工作例會
點擊量：85712月3日，潔能發(fā)電分公司召開11月份經營分析會暨安全環(huán)保工作例會，會議由分公司黨支部書記、經理、工會主席范文慧主持。各車間負責人匯報了上月主要工作完成情況，重點分析11月份在生產管理過程中存在的問題及應對措施、下月工作計劃以及需要協(xié)調解決的問題。馮李鋒組...
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05
2022-12
對標抓落實 攻堅見成效
點擊量：945自陜煤集團啟動對標一流行業(yè)工作以來，公司高度重視、高位推動，以全要素對標為切入點，錨定打造一流電石、蘭炭、發(fā)電為戰(zhàn)略目標，聚焦基礎管理、體系建設、指標提升等方面，做細做實工作任務清單，不斷學習最佳實踐，通過對標先進行業(yè)找差距、定指標、抓落實、攻難關，取得了...
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29
2022-11
電化分公司持續(xù)開展管理人員業(yè)務技能交流活動
點擊量：833為進一步提升分公司各級管理人員履職能力和綜合素質。11月27日，電化分公司組織開展月度管理業(yè)務交流會，電化分公司各級管理人員參加會議。本次業(yè)務交流是由原料車間氣燒窯工段長韓壓勛以《管理不僅要有制度，更要有溫度》為題，列舉“海底撈”和“榆林市星元醫(yī)院”成功的...
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28
2022-11
電化分公司提前37天完成全年電石產量任務
點擊量：762截至11月25日，電化分公司累計電石產量28.0035萬噸，提前37天完成年度目標任務，為完成29萬噸奮斗目標贏得先機。今年以來，分公司始終堅持生產安全以“穩(wěn)”字當頭、穩(wěn)中求進的工作思路，秉承“穩(wěn)產，高產”的工作目標，狠抓安全生產管理和精益管理工作，從環(huán)境...
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24
2022-11
促規(guī)范 提素質 精管理 保安全——“6S—CTPM”班組管理電化一直在路上
點擊量：758自電化分公司“6S—CTPM”班組管理工作深入推行以來，電儀維修班組持續(xù)穩(wěn)步推進“6S—CTPM”班組管理活動。近日，車間積極組織人員按照“6S—CTPM”班組管理標準對電石車間低壓配電室的地面衛(wèi)生、盤柜衛(wèi)生以及死角進行了徹底的清掃和清理。由于陜北風沙大、...
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21
2022-11
公司召開2022年10月份經營分析會
點擊量：1115近日，公司組織召開10月份生產經營分析會，公司領導、各蘭炭分公司負責人參加會議。會上，對10月份總體經營情況進行了通報分析，各分公司及相關部門對具體情況做了詳細匯報。公司財務總監(jiān)肖耀強指出，要完善關鍵指標對產量、對質量影響程度的分析，并提出相應的改善措施；...
