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信息員6月12日，神木煤化工公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人楊濤濤組織久其公司項(xiàng)目組成員到公司，開展財(cái)務(wù)數(shù)智化平臺(tái)上線運(yùn)行培訓(xùn)。旨在推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作向智能化、高效化邁進(jìn)，提升經(jīng)營管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
楊濤濤強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)數(shù)智化平臺(tái)作為神木煤化工公司2025年重點(diǎn)工作之一，整合了財(cái)務(wù)核算、預(yù)算控制和成本控制等多個(gè)模塊，打破了信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享與智能分析。該平臺(tái)上線是公司財(cái)務(wù)工作的一次重大變革，對(duì)提升財(cái)務(wù)管理效率、促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合具有深遠(yuǎn)意義。全體員工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深刻理解平臺(tái)上線的重要性，主動(dòng)適應(yīng)新變化，將平臺(tái)應(yīng)用作為提升自身工作效率和公司財(cái)務(wù)管理水平的重要契機(jī)。各部門要協(xié)同推進(jìn)確保實(shí)效，財(cái)務(wù)部門要做好系統(tǒng)運(yùn)維和數(shù)據(jù)審核，業(yè)務(wù)部門要及時(shí)準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)，信息部門要提供技術(shù)支持，形成工作合力。同時(shí)各部門及分公司要強(qiáng)化保障落實(shí)責(zé)任，明確平臺(tái)使用責(zé)任人，加強(qiáng)員工培訓(xùn)及時(shí)反饋問題，不斷優(yōu)化平臺(tái)功能和使用流程。
財(cái)務(wù)數(shù)智化平臺(tái)的上線只是起點(diǎn)，后續(xù)的優(yōu)化和完善工作任重道遠(yuǎn)。公司將以此次平臺(tái)上線為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，不斷提升公司經(jīng)營管理水平，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。（雒帥）
