2025-01-21
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信息員1月20日，公司黨委理論學習中心組召開第二次理論學習和第一次理論研討。公司黨委書記、董事長張進峰主持會議并講話，公司領導班子成員參加會議，機關各部門、各分公司負責人列席會議。
會議傳達學習了習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上的講話精神、對西藏日喀則市定日縣6.8級地震作出的重要指示精神，中國共產黨第二十屆中央紀律檢查委員會第四次全體會議公報、陜煤集團2025年一季度安全環(huán)保辦公會會議精神等內容。研討人員圍繞“持續(xù)深化‘四種經營理念’，引領企業(yè)邁向高質量發(fā)展新階段”主題開展集中研討。
會議指出，“四種經營理念”是集團公司長期發(fā)展實踐的深厚積淀，符合集團發(fā)展實際和未來發(fā)展方向。公司要不斷豐富理念內涵、拓寬落實廣度，推動“四種經營理念”融入每一名職工工作的全過程，深刻認識到踐行“四種經營理念”對于公司在當前復雜多變的市場環(huán)境中實現高質量發(fā)展的重要性和緊迫性。
會議強調，一是要強化成本意識與資源高效利用，建立更加理性靈活的供應商評估與招標機制，持續(xù)推進工藝優(yōu)化，持續(xù)開展“日成本核算進班組”“人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤源”“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。二是要確保投資精準與效益最大化，構建嚴謹的投資決策機制，通過組建調研團隊、引入外部專家和第三方咨詢機構等方式，對投資項目進行獨立評審，確保投資決策的科學性和客觀性。三是促進產銷協同與產品價值提升，要進一步強化市場調研與客戶需求分析，在“以產定銷”的基礎上拓展“以銷定產”新思路。四是優(yōu)化合作關系與服務品質，建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，尊重供應商的合理訴求，共同應對市場波動帶來的風險，將“四種經營理念”融入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、日常運營和管理決策中。（楊可心）
