2025-01-16
313
信息員近日，公司召開2024年12月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持會議。
會議從產(chǎn)量完成情況、主要經(jīng)營指標(biāo)分析、費(fèi)用支出等方面對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，并對1月份生產(chǎn)計(jì)劃做出了相應(yīng)的部署。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就分管業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了分析匯報(bào)。
會議指出，要密切關(guān)注電費(fèi)結(jié)算情況，對電石用電進(jìn)行專項(xiàng)分析，熟悉電力市場交易和國家電力政策，及時(shí)和供電局進(jìn)行核對，找出根本原因。要加強(qiáng)市場研判，將產(chǎn)品庫存保持在合理水平，加強(qiáng)生產(chǎn)管理。蘭炭分公司終止承包后，要提前對蘭炭分公司經(jīng)營狀況、主要客戶授信額度進(jìn)行調(diào)研，對蘭炭分公司的付款方式進(jìn)行優(yōu)化。
會議強(qiáng)調(diào)，2025年要重點(diǎn)推進(jìn)日成本核算進(jìn)班組工作，形成班與班之間對比、競爭。要把職工教育經(jīng)費(fèi)要用好、用精、用到實(shí)處，通過對標(biāo)、學(xué)習(xí)、交流，開拓視野，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，真正將職工的技能水平、干部的管理能力提上去。要充分利用大數(shù)據(jù)手段做好市場預(yù)判工作，及時(shí)研判市場，關(guān)注市場信息，堅(jiān)持材料和產(chǎn)品快進(jìn)快出，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的最大優(yōu)勢，保證公司效益最大化。（辛昊東）
