2024-07-16能源公司召開2024年二季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產技術例會
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信息員為加強生產技術管理，提升科技創(chuàng)新水平。7月11日，公司召開2024年度二季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產技術總結例會。公司總工程師張德亮、安全環(huán)保部、生產管理部、規(guī)劃技術部、檢維修中心及潔能電化分公司分管技術負責人參加會議。
會上，各技術負責人圍繞二季度生產技術、技術創(chuàng)新工作完成情況、存在問題進行了整體總結匯報。并對二季度生產技術和重點項目推進過程中存在的問題展開交流討論，對具體工作進行了專項部署。
張德亮對三季度重點創(chuàng)新工作進行安排部署，并強調，一是各分公司職能部門面對公司整體發(fā)展規(guī)劃和上半年整體經營情況，要克服當前面臨的困難，認真梳理持續(xù)推進各項重點工作，合理有序安排下階段工作，不斷提升工作能力和管理水平，做到管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新雙提升。二是年度重點研發(fā)項目整體推進緩慢，未能達到預定“過半”目標任務，具體項目負責部門認真分析原因，重新制定節(jié)點目標，加快項目建設，確保年度研發(fā)目標和資金投入強度達到目標值。三是在技術引進設備更新服務過程應采取合適的比價方式，避免因低價采購所帶來的質量問題。四是要持續(xù)開展以實際問題和技術需求為導向，尋找突破生產過程中的瓶頸問題。五是各技術帶頭人要做好日?？萍紕?chuàng)新、技術總結及成果上報工作，切實將各項技術成果轉化為發(fā)展新質生產力，打造公司創(chuàng)新發(fā)展“新引擎”。（白世峰）
