2024-04-07
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信息員為進(jìn)一步鞏固班組建設(shè)管理成果，夯實(shí)班組工作基礎(chǔ)，激發(fā)班組工作熱情。近日，公司組織開展“五型五佳”班組五星管理評(píng)級(jí)活動(dòng)，對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個(gè)班組進(jìn)行全面考評(píng)。
此次班組考評(píng)綜合得分通過自評(píng)、他評(píng)與現(xiàn)場查評(píng)的有機(jī)結(jié)合，并由現(xiàn)場考評(píng)、檢查臺(tái)賬記錄、日常評(píng)價(jià)三部分組成。考評(píng)小組圍繞《“五型五佳班組”五星管理實(shí)施方案（試行）》，進(jìn)一步優(yōu)化班組建設(shè)考評(píng)體系，通過查閱班組臺(tái)賬、審核安全生產(chǎn)指標(biāo)等手段，對(duì)公司基層各班組自身建設(shè)情況有了全面的了解，強(qiáng)化指導(dǎo)幫助、加強(qiáng)考核督促、挖掘亮點(diǎn)特色、選樹優(yōu)秀典型、促進(jìn)整體提升，致力于推進(jìn)“強(qiáng)基固本”多項(xiàng)舉措，推選出一些班組長責(zé)任心強(qiáng)、工作質(zhì)量較好、創(chuàng)建載體多樣的優(yōu)秀班組，推動(dòng)班組建設(shè)工作水平再上新臺(tái)階。
公司將持續(xù)優(yōu)化班組建設(shè)考評(píng)體系，持續(xù)提升班組管理水平，堅(jiān)持曬成績、找不足、促整改、抓落實(shí)，推動(dòng)班組協(xié)同發(fā)展，通過嚴(yán)抓班組安全管理，堅(jiān)持常嘮叨、多提醒，緊繃責(zé)任弦，守好安全關(guān)。（莊文歡）
