2024-03-20
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信息員為進(jìn)一步做好公司薪酬、績(jī)效管理工作，保障組織體系的順暢運(yùn)行，有效提升組織效能和員工績(jī)能，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。3月19日，公司召開(kāi)薪酬、績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上，績(jī)效考核專員對(duì)公司新下發(fā)的《績(jī)效考核管理辦法》《全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)考核辦法（試行）》《薪酬管理制度》進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和說(shuō)明。針對(duì)工資結(jié)構(gòu)的變化、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、安全績(jī)效、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，并以理論結(jié)合實(shí)際的方式，為參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算了各項(xiàng)工資額，講解工資的計(jì)算公式等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)作總結(jié)發(fā)言，并就下一步如何做好績(jī)效考核工作提出了具體的建議和要求。他指出，各分公司、檢維修中心、各部室根據(jù)各崗位工作職責(zé)，公平公正地制定《內(nèi)部績(jī)效考核管理辦法》《內(nèi)部安全績(jī)效考核管理辦法》《員工創(chuàng)新創(chuàng)效工資分配實(shí)施細(xì)則》，為充分發(fā)揮績(jī)效考核的正向激勵(lì)，提高公司整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)《績(jī)效考核管理辦法》等制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力，也為公司營(yíng)造了良好的制度執(zhí)行氛圍。下一步，公司將以此次薪酬、績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)為契機(jī)，全面引導(dǎo)公司員工“知制度、守制度、敬制度”的企業(yè)內(nèi)部共識(shí)，提高公司的組織效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。（王琨）
