2024-02-20
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信息員2月19日，公司召開2024年春節(jié)收假收心會，公司在家領(lǐng)導、各分公司、各部門負責人參加會議，會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟主持。
會議組織觀看了《安全警示教育片》視頻，各分公司、各部門負責人對春節(jié)期間工作開展情況及下一階段重點工作進行了詳細匯報，各分管領(lǐng)導結(jié)合三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會精神，對分管工作做了安排部署并提出要求。
會議強調(diào)，全體干部職工要迅速從溫馨愜意的“過年模式”切換到“工作狀態(tài)”，要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精氣神！
一、要不負春光收好心 要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。各分公司、各部門要認真學習貫徹三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會精神，對公司下一階段的發(fā)展部署要積極貫徹落實；要切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責；要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把紀律和規(guī)矩挺在前面，共同營造出運轉(zhuǎn)有序、務(wù)實高效、風清氣正的良好工作局面。 二、要理清思路開好局 要錨定全年目標任務(wù)，緊緊圍繞集團公司“經(jīng)營管理提升年”和神木煤化工“效益提升年”的任務(wù)目標，堅持“穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)，先立后破”的工作總基調(diào)，進一步降低生產(chǎn)成本，提升管理效能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要精打細算過“緊日子”，深化厲行節(jié)約、艱苦奮斗思想，持續(xù)抓好用好降本增效、修舊利廢、日成本核算等工作舉措。要刀刃向內(nèi)，規(guī)范管理降成本，時刻保持“降低消耗創(chuàng)效益”的生產(chǎn)理念。要持籌握算過“好日子”，全面開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，助力公司沖出“兩頭在外”的困局，破解“雙向擠壓”的難題，利用好勞模工作室和蘭炭技術(shù)研究院，不斷在科技創(chuàng)新上發(fā)力使勁，把所有精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營上來，轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強大動力。 三、要轉(zhuǎn)變作風抓落實 要俯下身子擔當作為，各級領(lǐng)導干部重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實情況親自督促，要敢想、敢干、敢擔當，能干、會干、干成事。各分公司、各部門要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”；要立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點一滴抓落實，推動公司高質(zhì)量發(fā)展在新的一年謀劃出新的篇章。（楊小剛）
