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公司開(kāi)展“五型五佳班組”五星管理評(píng)級(jí)活動(dòng)
2024年01月05日 453 信息員 字號(hào)
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為深化公司班組建設(shè)工作,增強(qiáng)班組活力和凝聚力,有效提升公司整體班組崗位效能。近日,公司開(kāi)展了班組建設(shè)五星管理評(píng)級(jí)考評(píng)工作,考評(píng)范圍覆蓋潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心29個(gè)班組。

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考核組從安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、技能素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面,嚴(yán)格按照《神木能源發(fā)展有限公司“五型五佳班組”考核表》要求,通過(guò)查閱班組管理臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)班組成員和日常檢查班組管理的方式,對(duì)各班組具體工作開(kāi)展給予了公平、公正的打分。考核期間,考核組以“五型五佳班組”考核表為標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)11項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)、12項(xiàng)專業(yè)指標(biāo)、7項(xiàng)成果加分項(xiàng),共10項(xiàng)加分項(xiàng)和6項(xiàng)否決扣分項(xiàng)進(jìn)行了逐一評(píng)價(jià)和賦分。

班組建設(shè)是安全管理的核心,新的一年,公司將繼續(xù)深入開(kāi)展“五星班組”建設(shè),合理優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),強(qiáng)化考核激勵(lì),促使班組管理臺(tái)賬、記錄資料更加完善,人員行為更加規(guī)范,“三違”行為明顯減少,安全管理“軟實(shí)力”顯著提升。(莊文歡)