2024-01-05
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信息員隨著公司“6S-CTPM”班組管理的持續(xù)深入開展，規(guī)劃技術(shù)部化驗室主動作為，所有化驗人員經(jīng)過一番精心策劃，周詳布置，在工作之余，充分利用有效的時間，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全方面將化驗室?guī)旆烤牟贾?，讓化驗室?guī)旆繑[脫凌亂不堪，徹底煥然一新。
化驗室?guī)旆课锲贩N類最多的是各種容器、試劑瓶等，給人的第一印象就是雜而凌亂，無從下手整理的感覺。為了確保試驗用的化學(xué)試劑不混亂、不出錯，就需要將“6S-CTPM”班組管理應(yīng)用到實際工作中，做到物品定位，標識清晰，整潔干凈，得心應(yīng)手，取用便利。大家利用班中時間對庫房首先整理，將不需要的物品按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)處理掉，騰出更多的空間將有價值、用得著的物品，按常用和不經(jīng)常使用的原則，放置在各自的位置上，并粘貼上相應(yīng)的標識、標簽，讓各類物品、試劑瓶在貨架上琳瑯滿目，在領(lǐng)取時一目了然，減少領(lǐng)取時間，提高工作效率，并保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，做到一塵不染。
化驗室人員相互配合，凝心聚力，干勁十足，經(jīng)過一段時間不辭勞苦，化驗室?guī)旆繜ㄈ灰恍?，各類物品擺放的井然有序，室內(nèi)環(huán)境干凈明亮，實現(xiàn)了整理整頓清掃清潔的目標。要想持續(xù)做好一件事，最主要的還是要以堅持、保持、再堅持的態(tài)度，以化驗室集體為榮，提高每個人的整體素養(yǎng)，為集體的榮譽貢獻自己的綿薄之力。
在打造好化驗室?guī)旆亢?，“環(huán)境質(zhì)量好了，工作效率高了，心情更美了！”已經(jīng)成為化驗人員的口頭禪了。一個良好的工作和生活環(huán)境，可以改變?nèi)说木衩婷?，激發(fā)人的工作熱情，學(xué)習(xí)“6S-CTPM”班組管理，從大處著眼，從小處入手，注意工作中的每一個細節(jié)，也有助于大家責(zé)任感的養(yǎng)成。將“6S-CTPM”班組管理運用到日常工作的每一個環(huán)節(jié)后，深刻認識到“6S-CTPM”班組管理對企業(yè)的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的重要性，自覺的遵守各項管理制度，使日常工作能有序進行，同時調(diào)動了員工的工作積極性，提高了工作效率，幫助員工在工作和生活中都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣?！?S-CTPM”班組管理不是一蹴而就、一勞永逸，規(guī)劃技術(shù)部化驗室將持續(xù)不斷地進行完善，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。（曹敏惠）
