2024-01-03
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信息員今年以來，公司紀(jì)委堅(jiān)持以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手，以服務(wù)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)，通過示范引領(lǐng)、宣傳教育、厚植文化、聯(lián)合監(jiān)督“四維”方式，把廉潔文化建設(shè)貫穿于日常工作始終，持續(xù)鞏固提升公司清廉國(guó)企建設(shè)成果，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
堅(jiān)持以上率下，打好“示范引領(lǐng)拳”
公司紀(jì)委牢牢把握監(jiān)督第一職責(zé)，持之以恒探索強(qiáng)化監(jiān)督的方式和舉措，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，與所屬9個(gè)黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，制定了《推動(dòng)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化工作方案》，全年圍繞主題教育、“三個(gè)年”活動(dòng)、上級(jí)重大決策部署、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開展政治監(jiān)督12次，圍繞安全生產(chǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、群眾切身利益方案開展日常監(jiān)督26次，確保從嚴(yán)管理監(jiān)督形成閉環(huán)，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新發(fā)展、新成效。強(qiáng)化對(duì)“一把手”監(jiān)督。不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督和制約，通過抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，列席黨委會(huì)、“三重一大”決策13次，列席領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)1次，紀(jì)委書記同下級(jí)“一把手”定期開展談話9次，確保決策過程完整合規(guī)，促進(jìn)了權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行。
不斷豐富載體，打好“教育先導(dǎo)拳”
公司紀(jì)委堅(jiān)持“教育為先，預(yù)防為主”工作思路，分層分類，推動(dòng)宣傳教育見行見效。以典型案例為抓手，先后召開節(jié)前警示教育會(huì)4次，廉政黨課2次，觀看《扣好廉潔從政的“第一?？圩印薄贰镀品馈返染窘逃?次；以宣傳教育為突破，面向黨員和職工群眾，組織3次云課堂活動(dòng)，開展大家喜聞樂見的廉潔教育活動(dòng)，提高職工的紀(jì)法意識(shí)；以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，組織觀看《黨員干部紀(jì)律教育學(xué)習(xí)讀本》等系列視頻課程，撰寫交流材料30余篇，知識(shí)測(cè)試答題130余人次，各支部利用本地紅色資源組織黨員干部前往革命紀(jì)念館、黨風(fēng)廉政警示教育基地、家風(fēng)館等地開展研學(xué)活動(dòng)。以“微小權(quán)利”為切入點(diǎn)，組織銷售、工程、采購(gòu)、財(cái)務(wù)以及招投標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員，簽訂廉潔承諾書40余份，不斷筑牢關(guān)鍵崗位人員拒腐防變的思想防線。
持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，打好“清廉建設(shè)拳”
充分發(fā)揮廉潔文化教育引導(dǎo)、激勵(lì)浸潤(rùn)的作用，開展廉潔文化作品征集、“黨規(guī)黨紀(jì)伴我行”主題征文等活動(dòng)，對(duì)15篇文學(xué)類、32幅藝術(shù)類、7個(gè)視頻類優(yōu)秀作品進(jìn)行展播；打造具有特色的“廉政走廊”“廉潔文化圖書角”等廉潔文化點(diǎn)；組織干部群眾和職工家屬編創(chuàng)廉潔文化歌曲、快板，在中秋國(guó)慶節(jié)前舉辦“清風(fēng)拂面揚(yáng)正氣 踔厲奮發(fā)向未來”文藝晚會(huì)，以嶄新的形式和內(nèi)容豐富了節(jié)前廉政教育形式，將廉風(fēng)、家風(fēng)、企風(fēng)吹進(jìn)干部心坎里，奏響廉潔過節(jié)最強(qiáng)音。創(chuàng)建“五手聯(lián)動(dòng)、十廉一體”廉潔文化品牌，今年4月被集團(tuán)公司評(píng)為“廉潔文化進(jìn)基層（部門）示范點(diǎn)”。
暢通監(jiān)督渠道，打好“聯(lián)合監(jiān)督拳”
公司紀(jì)委不斷探索混合所有制企業(yè)監(jiān)督方式。今年以來，利用釘釘APP平臺(tái)設(shè)立了“一線通”快捷通道，搭建了意見建議“專列”，實(shí)現(xiàn)投訴一鍵直達(dá)、分類交辦、全程督辦、結(jié)果反饋的閉環(huán)管理，打通了監(jiān)督“最后一公里”。截至目前，共收到職工訴求21條，均已辦結(jié)處理。同時(shí)，公司還試點(diǎn)成立了由9名民營(yíng)股東代表、職工代表等組成的監(jiān)督委員會(huì)，通過組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、同級(jí)相互監(jiān)督、黨內(nèi)黨外監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，促使監(jiān)督范圍更加廣泛，形式更加靈活，職工參與度更高，有效推動(dòng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
公司紀(jì)委通過“四拳合力”釋放監(jiān)督效能，堅(jiān)持以身作則當(dāng)表率，教育優(yōu)先筑防線，精準(zhǔn)發(fā)力創(chuàng)品牌，觸底監(jiān)督聚合力，以零容忍態(tài)度強(qiáng)化日常教育監(jiān)督，營(yíng)造崇廉、尚廉、倡廉、守廉的良好風(fēng)尚，堅(jiān)決打好清廉國(guó)企建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。（殷燕平）
