2023-11-06
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信息員近日，神木煤化工公司組織召開(kāi)安全管控體系研討會(huì)。安全環(huán)保生產(chǎn)部全體人員、北京思創(chuàng)負(fù)責(zé)人、各單位安全總監(jiān)、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共19人參加會(huì)議。神木煤化工公司副總經(jīng)理問(wèn)緒忠出席會(huì)議并講話。
會(huì)議集中審議了安全管控體系管理手冊(cè)、管理制度、安全文化手冊(cè)等頂層設(shè)計(jì)文件，并就安全管控體系推進(jìn)落地過(guò)程中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)進(jìn)行研討。
問(wèn)緒忠指出，神木煤化工公司創(chuàng)建安全管控體系的目的是為了改變多體系獨(dú)立運(yùn)行、內(nèi)頁(yè)資料過(guò)度留痕、管理要求多重標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行流于形式、安全人員疲于應(yīng)付等現(xiàn)狀，是實(shí)現(xiàn)安全管理“化繁為簡(jiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、開(kāi)放融合、協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的有力抓手。
問(wèn)緒忠強(qiáng)調(diào)，安全管控體系創(chuàng)建要按照項(xiàng)目要求，明確各級(jí)文件功能定位，分階段推進(jìn)。要根據(jù)討論意見(jiàn)及時(shí)修訂發(fā)布安全管控體系管理手冊(cè)，安全管理制度按照“成熟一個(gè)、發(fā)布一個(gè)”的思路分步印發(fā)；要高度總結(jié)凝練安全管控體系融入的先進(jìn)理念和管用做法，轉(zhuǎn)化為公司安全管理的創(chuàng)新點(diǎn)、突破點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)；要以目標(biāo)為導(dǎo)向，注重安全管控體系的先進(jìn)性、完整性和科學(xué)性，將安全管控體系打造為企業(yè)標(biāo)桿、行業(yè)典范。
問(wèn)緒忠要求，安全管控體系與落地工作要同頻共振。各級(jí)人員要加強(qiáng)溝通交流，積極發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)力作用，特別是主要負(fù)責(zé)人要親自安排、親自部署、親自推動(dòng)，促進(jìn)安全管控體系進(jìn)車間、進(jìn)班組。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，要群策群力研究制定安全管控體系推進(jìn)的新方法與新措施，不遺余力推進(jìn)安全管控體系落地生根。要強(qiáng)化安全文化建設(shè)，推動(dòng)理念文化內(nèi)化于心，外化于行，用觀念引領(lǐng)行為、行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣積淀文化，文化管控安全，助力安全管控體系向縱深處推進(jìn)。
下一步，公司將以本次研討會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控體系創(chuàng)建，多策并舉，積極推動(dòng)安全管控體系進(jìn)車間、進(jìn)班組，促進(jìn)安全管控體系落地生根。（李 勇）
