2023-10-23
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信息員為進一步提升管理水平，激勵職工不斷進步，10月16日，聯(lián)眾分公司組織召開2023年第三季度中層干部考評工作會，共計20余人參加會議。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分公司經(jīng)理王文亮、常務(wù)副總蘇平、副經(jīng)理王愛軍、副經(jīng)理蘇治平及各部門負責(zé)人組成。分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個方面進行全面考核，采取直管、分管、互評三位一體的考評方式，對公司中層管理人員進行全面考核。
考評前，分公司中層管理人員認真撰寫了第三季度工作總結(jié)及四季度的工作計劃?？荚u組人員本著公正、公平的原則，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)協(xié)作部門提供考評意見，整個過程公平、透明。分公司考核工作小組對所有被考核人員的評分進行匯總及排名，做到嚴(yán)謹、客觀。最終結(jié)果出爐，個人排名：第一名王杰，第二名高永平，第三名何金田，部門排名：第一名市場營銷部，第二名物資供應(yīng)部，第三名安全環(huán)保部。
王文亮充分肯定了三季度大家所取得的工作成績，并強調(diào)全體成員在四季度的工作中，要繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實、勤奮的優(yōu)良傳統(tǒng)，沖刺全年的目標(biāo)任務(wù)。一是優(yōu)化考評工具，完善考評細則，根據(jù)考評人員的分工制定詳細的考評細則，充分體現(xiàn)其工作成效；二是面對復(fù)雜的市場環(huán)境，首先思想意識進入狀態(tài)，時刻樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，強化內(nèi)部溝通，提升服務(wù)質(zhì)量；三是第四季度的工作壓力大、時間緊、任務(wù)重，全體人員需在“?！迸c“機”中苦練內(nèi)功，提高能力，在挑戰(zhàn)中磨礪，在壓力下奮進，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為公司交一份滿意的年終答卷。（楊秋葉）
