能源公司召開2023年第三季度勞模創(chuàng)新工作室例會暨生產(chǎn)技術例會
10月12日,公司組織召開2023年第三季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產(chǎn)技術例會。公司總工程師張德亮、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、規(guī)劃技術部及分公司分管技術負責人參加了會議。
會上,各部門和分公司負責人分別從科技創(chuàng)新、生產(chǎn)技術改造、“揭榜掛帥”等重點項目的第三季度開展情況以及第四季度重點工作計劃進行了匯報。并對當前階段生產(chǎn)技術和重點項目推進過程中存在的問題進行交流討論,形成了解決方案和可行措施。
張德亮對三季度例會作了總結,提出幾點要求,一是重點項目改造前牽頭部門組織相關部門進行技術交底,并做好改造前后數(shù)據(jù)對比記錄。二是各部門要加強對技術服務和項目建設承包單位的選擇,包括資質審查、業(yè)績評價、服務質量等,通過多個環(huán)節(jié)把控各類風險。三是各部門再次梳理年度任務完成情況,確保各項任務按期完成為下年度工作計劃做好鋪墊。四是在大能源體系中各部門專業(yè)負責人要加強相互配合、認真履責,對項目論證、方案討論、圖紙會審等嚴格把關,做好技術服務工作。(白世峰)