能源公司組織召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
9月15日,公司組織召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會,公司在家領(lǐng)導班子成員、各分公司及機關(guān)各部室負責人參加會議。
會上,財務(wù)資產(chǎn)部部長郭虎對8月份總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了詳細通報,各相關(guān)部門負責人對分管業(yè)務(wù)情況作出了分析匯報。會議指出,生產(chǎn)管理部加強對蘭炭分公司月末盤點管理,可通過預(yù)盤,減少因盤點造成的產(chǎn)量差異。
會議強調(diào),研發(fā)投入要按照年初計劃進行,同時工資總額、網(wǎng)上交易、內(nèi)部協(xié)作、單項驗收、減員增效、兩金壓降等工作歸口部門也要匯報進展,作為年度考核的事項之一。兩金壓降從集團公司到神木煤化工公司都非常重視,各業(yè)務(wù)負責人要高度關(guān)注,加大壓降和清收力度,快產(chǎn)快銷,高速周轉(zhuǎn)。
會議要求,要嚴格控制十項費用,嚴禁批量采購酒水及高端酒,嚴格審核發(fā)票的合規(guī)性,蘭炭分公司對外參加協(xié)會以分公司名義參與要上報能源公司審核備案。(易夢文)