能源公司開展招投標合規(guī)管理培訓
為切實增強公司招標采購人員合規(guī)意識和專業(yè)水平,推動工程建設項目招投標工作規(guī)范運行。7月25日,公司開展招標流程合規(guī)管理專題培訓會。此次培訓由神木煤化工公司法律與風險防控部經理助理房偉進行授課。各分公司、機關各部室相關業(yè)務人員共計50余人參加了培訓。
培訓過程中,房偉圍繞“依法必招工程項目規(guī)定、招標形式及招標風險分析、串通投標及違法分包分析、常見審計風險”等方面進行系統(tǒng)地講解。同時結合案例和從業(yè)經驗,以問題為導向,就“應招標而未招標、串通投標、陰陽合同”等關鍵知識點做了詳細講解,現(xiàn)場互動式地幫助參訓人員去學習和理解招投標活動中的“疑難雜癥”理論知識。
通過開展此次招標流程合規(guī)管理專題培訓,進一步普及招投標領域相關法規(guī)條例和業(yè)務流程,使參訓人員對于招投標工作及其依法合規(guī)的重要性有了更加系統(tǒng)全面的認識,對提高參訓人員的專業(yè)能力,防范工程項目招標投標活動中的廉政風險以及維護公開、公平、公正的市場秩序具有重大意義。今后,公司將以本次培訓為契機,持續(xù)建立常態(tài)化學習機制,確保合規(guī)工作落到實處,實現(xiàn)合規(guī)管理持續(xù)提升、合規(guī)意識持續(xù)加強、合規(guī)文化持續(xù)厚植、內控體系持續(xù)牢固,為公司高質量發(fā)展提供更有力的保障。(李帥)