2023-01-19
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信息員時序更替、華章日新?；厥?022年，公司安全環(huán)保部全體成員凝心聚力、腳踏實(shí)地，緊緊圍繞公司安全環(huán)保工作目標(biāo)開展工作，在部門全員的共同努力下，邁出新步伐、做出新成績，扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保工作落實(shí)落地。
強(qiáng)化安全管理，落實(shí)“責(zé)任防線”
公司堅(jiān)決筑牢安全制度保障根基。先后制定下發(fā)了《安全培訓(xùn)教育管理制度》《員工安全行為獎懲規(guī)定》等27個安全管理制度；通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、承諾書，將安全責(zé)任明確到崗、到人，做到橫向到邊、縱向到底，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成責(zé)任層層傳遞、層層落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。
深化雙重預(yù)防，筑牢“安全防線”
通過開展隱患收購和領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班查隱患制度，全年共開展綜合檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查共計(jì)20次，共查出隱患772項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班共查出隱患718項(xiàng)，收購隱患168條，獎勵9250元。形成全方位、全過程的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識機(jī)制。制作安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布四色圖15張，建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫426個，切實(shí)加快雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺建設(shè)，目前各分公司信號已接入公司調(diào)度指揮中心平臺，實(shí)現(xiàn)了人員定位、特殊作業(yè)電子票證辦理等功能。
強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，夯實(shí)“思想防線”
公司立足一線生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)，采取線上HSE365教育平臺與線下公司電教室開展培訓(xùn)教育工作，制作典型事故案例警示教育視頻34部，開展違章事故警示教育、違章人員談心談話以及違章人員現(xiàn)場說教20余次。各級崗位員工的業(yè)務(wù)技能水平得到有力提升。在安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳月充分利用電子大屏、流動字幕、橫幅、展板、公眾號、HSE365平臺等開展安全宣傳工作，并向一線職工發(fā)放安全知識宣傳手冊、掛畫筆等宣傳物品，充分調(diào)動了各級職工的安全積極性，提高了各級員工的安全意識。
積極練兵，提升“應(yīng)急防線”
以練為戰(zhàn)礪精兵 百煉成鋼護(hù)平安。通過應(yīng)急演練、綜合預(yù)案“無腳本”演練1次、桌面演練等形式，明確應(yīng)急管理全過程管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，公司全體職工應(yīng)急能力顯著提升。通過圓滿承辦“神木煤化工公司2022年度生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練”，舉辦“應(yīng)急救援技能比武大賽”，檢驗(yàn)了各分公司兼職救援隊(duì)的綜合素質(zhì)和技能水平，同時提高了公司及各分公司的應(yīng)急救援聯(lián)動能力。
推動現(xiàn)場四化建設(shè)，堅(jiān)守“環(huán)保防線”
公司持續(xù)推動生產(chǎn)現(xiàn)場“四化”建設(shè)、出焦地溝VOCs治理、揚(yáng)塵在線監(jiān)測，先后對栽植綠化苗木6.8萬棵，種植花草面積達(dá)4.4萬m2，硬化路面4萬m2，總投入資金769余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有了顯著提升；潔能發(fā)電分公司獲得2022年度榆林市生態(tài)環(huán)境綠色標(biāo)桿企業(yè)稱號，電化分公司獲得陜西省綠色工廠、中國石油化工聯(lián)合會綠色工廠等榮譽(yù)稱號。
實(shí)干見未來，新的一年，安全環(huán)保部全體職工將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在安全履責(zé)、安全基礎(chǔ)、隱患排查治理等方面持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)守安全底線，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（郭帥）
