2022-10-18能源公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部積極開展“6S—CTPM”班組管理推進(jìn)工作
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信息員自公司“6S—CTPM”班組管理工作開展以來，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部積極響應(yīng)公司的號召，目前已取得初步成果。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部一方面及時(shí)將公司相關(guān)會議精神傳達(dá)給每位成員，一方面根據(jù)公司的要求，制定推進(jìn)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和要求。部門全體成員上下齊動手，大到整個(gè)辦公室的環(huán)境及衛(wèi)生，小到每個(gè)人桌面辦公用品位置擺放的位置及角度，從各類文件的歸類整理，到不必要東西的清理，注重細(xì)節(jié)，不留死角，營造了安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，目前已通過初步驗(yàn)收。
“物品擺放更規(guī)范整齊、線纜梳理更加安全了、員工更注重個(gè)人習(xí)慣的調(diào)整、“6S—CTPM”班組管理融入到了我們?nèi)粘９ぷ髦小?，部室成員李馳說道。下一步，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將進(jìn)一步引入長效機(jī)制，充分發(fā)揮“6S—CTPM”班組管理對工作的推動作用。（易夢文）
