以史為鑒,可以知興替。近期中央電視臺相繼播出的《零容忍》以及廉政文化紀錄片《廉鑒》,不僅讓我們學習和了解中國傳統(tǒng)文化中廉政思想的源起、廉政精神的內核、廉政制度的變遷以及廉政文化中蘊含的家國情懷與興衰規(guī)律,更讓我們對黨深入推進黨風廉政建設態(tài)度之決、手腕之硬有了深刻的感觸。在暢游廉潔文化海洋的同時,如何傳承發(fā)揚好中國清正廉潔的傳統(tǒng)文化,切實推動混合所有制企業(yè)的黨風廉政建設工作?便是一個值得深思的問題。
作為混合所有制企業(yè)基層單位的紀檢監(jiān)察人員,在日常工作中執(zhí)紀的工作量較少,更多的是監(jiān)督和推動黨風廉政建設工作,然而混合所有制企業(yè)又面臨產權結構變化、員工結構差異化、市場化運營等諸多矛盾問題,因此在推動混合所有制企業(yè)的黨風廉政工作上,我們還需因地制宜,對癥下藥。下面我就如何推動混合所有制企業(yè)的黨風廉政工作,淺談自己的意見。
一是鍛造鐵軍。這里所指的鐵軍,不只是紀檢監(jiān)察干部,還有單位領導班子。領導班子成員與紀檢監(jiān)干部都必須以更高的標準、更嚴的紀律要求自己,錘煉過硬的思想作風、能力素質,以黨性立身做事,剛正不阿、秉公執(zhí)紀、謹慎用權,不斷提高自身免疫力,主動接受黨內和單位各方面的監(jiān)督。同時各基層單位必須把好選人用人入口關,選用想作為、敢作為、能作為干部,貫穿落實三項機制的運用,形成齊抓共管工作格局。
二是相互融合。黨風廉政工作具有政治性但不唯是政治。必須和企業(yè)生產經營、管理、企業(yè)發(fā)展相融合,形成合力,才能切實發(fā)揮政治作用。因此在日常開展黨風廉政工作時必須圍繞安全生產、企業(yè)運行,立足實際,深入一線,從職工關心的問題出發(fā),有針對性地開展黨風廉政工作。開展豐富的廉潔文化建設活動,使廉潔文化實現“六進”(進班子、進機關、進車間、進部室、進班組、進家庭),形成尊廉、守廉的良好風氣,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
三是厚植理念。中國歷來推崇“以文化人、以文育人”,因此做好廉潔文化工作是推動黨風廉政建設工作的基礎。通過拓展建設平臺、滲透文化理念、加強文化理念宣傳和督促落實等多種舉措,增強廉潔文化的影響力,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀和地位觀,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,營造濃厚的廉潔文化氛圍。
四是構建機制。制度是“不能腐”的根本保證,加強制度建設、嚴格制度執(zhí)行是“把權力關進制度的籠子里”的具體行動。作為基層單位紀委要在“實”字上下功夫,突出工作實效、制度實用。通過開展崗位廉潔風險防控管理工作,查漏補缺,修訂完善制度建設,規(guī)范流程,完善制度,建立完整、簡便的監(jiān)制度體系,形成企業(yè)經營管理和黨風廉政建設“制度群”,構建相互監(jiān)督、相互制衡的權力運行機制,強化制度落實,規(guī)范權力運行,強化權力監(jiān)督,形成黨風廉政建設制度體系和文化。
五是全面監(jiān)督。紀檢監(jiān)察人員作為群眾的眼睛、企業(yè)的防線,在日常工作中必須規(guī)范管理,將監(jiān)督關口前移,緊盯權利集中、資金密集等重點領域和關鍵環(huán)節(jié),以崗位風險排查為契機,實施常態(tài)化監(jiān)督,保障“上級決策部署到哪里,監(jiān)督執(zhí)紀就跟進到哪里”,督促各級黨組織把紀律作風建設抓在經常、嚴在日常。同時充分發(fā)揮黨內監(jiān)督的政治引領作用,推動監(jiān)督下沉,監(jiān)督落地,使監(jiān)督融入企業(yè)規(guī)劃、生產經營、日常管理,嵌入工作、決策、執(zhí)行各環(huán)節(jié),切實增強監(jiān)督的針對性和實效性,打造“共同履責、一崗雙責、失職追責”的工作局面。
廉潔路上任重道遠,作為基層紀檢監(jiān)察組織,必須不斷總結混合所有制企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的經驗,探索新的工作方式和方法,找準黨風廉政工作、紀檢工作與生產經營工作的結合點和切入點,以廉政氛圍烘托、廉政文化引領、紀檢監(jiān)察工作成效促進公司高質量發(fā)展,最大限度地發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督、促進和保障作用,為企業(yè)高品質、高質量發(fā)展保駕護航。(紀檢監(jiān)察室 周苗榮)